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國內(nèi)日化企業(yè)進(jìn)軍高端化妝品品牌市場
【好展會網(wǎng) 化工專題】
<p>一直以來,在高檔百貨店的高端化妝品專柜,很難發(fā)現(xiàn)本土品牌的身影,國內(nèi)日化品牌在高端化妝品市場存在著巨大的市場空白和商業(yè)機(jī)會。</p>
<p> 近日,上海家聯(lián)合股份有限公司高調(diào)推出旗下的百年日化品牌“雙妹”,售價300元的香皂和上千元的香水……在金融危機(jī)下,國內(nèi)日化企業(yè)選擇了一條與國際日化巨頭截然相反的發(fā)展路徑,開始向高端化妝品乃至奢侈品領(lǐng)域進(jìn)軍。 <br />
<br /><br /> 誕生于1898年的“雙妹”品牌,曾在1915年美國舊金山舉行的巴拿馬世博會上摘得金獎,曾經(jīng)紅極一時,自80年代初逐漸淡出上海市場。目前,上海家化主要任務(wù)是讓“雙妹”重?zé)ㄉ鷻C(jī)光彩。 <br />
<br /><br /> 馮建軍表示:“對于‘雙妹’未來兩三年的發(fā)展勢頭,持積極樂觀的態(tài)度。”此外,佰草集運(yùn)作的成功經(jīng)驗(yàn)也為其進(jìn)軍高端化妝品市場增添了砝碼。” <br />
<br /><br /> “不過,上海家化向高端品牌進(jìn)軍的模式,并不具代表性。”馮建軍表示。目前,全國化妝品生產(chǎn)企業(yè)約有5000余家,年銷售額在5000萬元以下的中小型化妝品企業(yè),占了化妝品企業(yè)總數(shù)的90%左右,像上海家化這樣的企業(yè)數(shù)量就更少了。 <br />
<br /><br /> “本土日化企業(yè)的優(yōu)勢主要在于銷售渠道,尤其是二三級市場。”馮建軍認(rèn)為。受金融危機(jī)影響,全球極大跨國日化巨頭在中國市場采取向下走的戰(zhàn)略,加大對低價產(chǎn)品的投入。寶潔自2008年底,就在全國范圍開展促銷活動,涉及寶潔上百個品種;另一日化巨頭歐萊雅也表示,將在今年推出一系列低價產(chǎn)品,以對抗金融海嘯。 <br />
<br /><br /> 馮建軍表示,跨國日化巨頭的主要優(yōu)勢在大中型城市,在高端品牌上已經(jīng)具有穩(wěn)定的地位。然而,在金融危機(jī)沖擊下,跨國巨頭采用渠道下沉的戰(zhàn)略,無非是想挖掘農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn),以及三四線城市的市場潛力,分散金融危機(jī)對其品牌高端產(chǎn)品的影響。 <br />
<br /><br /> 作為本土日化企業(yè)集中的珠三角地區(qū),企業(yè)數(shù)量雖然多,但是品牌的附加值非常低;而以上海為代表的長三角地區(qū)的日化企業(yè),不論是經(jīng)營思想,還是經(jīng)營意識,都為中國日化行業(yè)的發(fā)展起到了示范作用。</p>
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