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中國茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新成為前進的突破口

時間:2011-11-30   

好展會網(wǎng)  茶業(yè)專題

     茶葉作為日常生活中常見的消費品之一,一直廣受人們的青睞。然而,中國茶產(chǎn)業(yè)卻有著不同的發(fā)展歷程,從早期的彼此不分高下,到如今的全方位競爭,如何更好地轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式,決定了茶產(chǎn)業(yè)能否進一步壯大。

 

 

   高端茶葉路線怎樣走

   近日,世界奢侈品協(xié)會中國首席執(zhí)行官歐陽坤表示,目前國內(nèi)最有希望誕生奢侈品牌的產(chǎn)業(yè)是茶葉。他認為,茶葉在中國有獨特性,又有現(xiàn)成的、博大精深的文化內(nèi)涵,而且可以被全世界的消費者接受。

 

   不少消費者已然開始對茶葉有更高層次的需求,中國茶葉學會劉英澤認為,目前我國的茶葉市場已進入了優(yōu)勝劣汰的競爭時代,開始由創(chuàng)名優(yōu)茶發(fā)展到創(chuàng)名牌茶。消費者不僅看重茶葉的質(zhì)量,也注重茶葉的品牌、包裝,對名牌茶的質(zhì)量、歷史、美感也越來越挑剔。

 

   中國茶葉流通協(xié)會常務副會長王慶在接受《中國聯(lián)合商報》記者專訪時表示,“茶葉這種產(chǎn)品應該說其適用面和覆蓋面都比較廣,從廣義角度上來講,茶葉應該是一種大眾飲料,但由于我們的文化特點,茶產(chǎn)品還屬于一種靠天吃飯的農(nóng)產(chǎn)品,所以企業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量的并且有一定的文化背景高端茶產(chǎn)品,其商品量很小,所以發(fā)展茶葉奢侈品還是可以被接受的。值得注意的是,企業(yè)如果涉及茶葉奢侈品,那么首先企業(yè)的市場定位一定要清晰;其次雖然是高端奢侈品,但同樣需要擁有一定的商品量來保證銷售;再次,產(chǎn)品不僅要有文化的底蘊,質(zhì)量更要過硬。”

 

 

   把握定位很關(guān)鍵

   據(jù)了解,中國茶業(yè)企業(yè)較長時間以來處于傳統(tǒng)的思維模式,認為占據(jù)了茶山這樣的資源優(yōu)勢就可以占領(lǐng)市場,門店數(shù)量的多少顯現(xiàn)企業(yè)的實力,從而忽略了人才、消費者、品牌影響力等因素的重要性。那么,什么才是企業(yè)真正的優(yōu)勢與實力?企業(yè)怎樣去做是最有利于茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的?

 

   就此,王慶常務副會長認為,“中國的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今,連續(xù)11年增長率都在10%以上,所以從目前看行業(yè)發(fā)展態(tài)勢很好。但進入‘十二五’之后,茶葉的可采摘面積增長率較高,面積擴大了,產(chǎn)大于銷的問題就會顯現(xiàn),另外加上現(xiàn)在中國的加工成本很高,而企業(yè)的人力資源跟不上,缺乏采茶工,因此茶葉的價格漲幅較快。”

 

   “那么就企業(yè)來說,可以分為幾種類型,一種是生產(chǎn)型企業(yè),只做產(chǎn)品,它必須首先擁有資源優(yōu)勢,例如茶山,同時產(chǎn)品也要增加科技含量,提高加工水平等,包括機械化制茶水平,這樣人工成本才能降低;另一種是由流通轉(zhuǎn)型到生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè),那就更需加重視產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān);還有一種是既做產(chǎn)品又做流通的企業(yè),例如有一些大企業(yè)以開連鎖店的形式去做,方法很好但戰(zhàn)線較長,尤其是過去傳統(tǒng)型的生產(chǎn)企業(yè)在流通方面主要是缺乏人才,以及整體的規(guī)劃、營銷的推薦計劃等。所以對企業(yè)來說,應該揚長避短、定位準備。”

 

 

  創(chuàng)新:中國茶葉的強國之路

 

  我國一直是產(chǎn)茶大國,但一直不是茶葉強國。王慶常務副會長表示,“茶葉地域性的問題也很重要。中國茶葉的地域特征非常明顯,不管是生產(chǎn)企業(yè)還是消費區(qū)域都很明顯,在保證質(zhì)量、保證安全的基礎(chǔ)上,要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),創(chuàng)新產(chǎn)品模式。從流通領(lǐng)域來講,現(xiàn)在為止,除了臺資的天福茶葉在全國都有銷售點之外,目前大陸的流通企業(yè)還都是地域性的,遠遠沒有達到全國的范圍,所以流通企業(yè)更多的是要提高茶葉營銷的水平,其中包括營銷人才的培養(yǎng),以及如何讓流通品牌、服務品牌走出地域,讓全國性的、大區(qū)域性的消費者喜愛和接受,這樣更有利于產(chǎn)品的銷售。”

 

   另外,茶葉消費已由單一的傳統(tǒng)茶轉(zhuǎn)為多元化的系列產(chǎn)品,例如,茶飲料的上市,以及與茶有關(guān)的各種相關(guān)項目的開展,使門店具有了更多的屬性和商機。王慶常務副會長認為,“茶博會也是企業(yè)發(fā)展的有效路徑,需強調(diào)的是企業(yè)在參加茶博會的過程中要目的明確的去打品牌或者尋找合作伙伴。總的來講,若企業(yè)能自律,保證產(chǎn)品質(zhì)量,相關(guān)行業(yè)也能盡量完善價格體系,避免市場的無序競爭等,那么茶葉產(chǎn)業(yè)將得到更快更好地發(fā)展。”


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