鈦白粉業(yè)價格大幅上漲 行業(yè)形成一定利潤空間

　　2011年，受國際市場多輪提價、原材料價格上漲及市場需求增大等因素影響，鈦白粉價格大幅上漲。以銳鈦型鈦白粉(BA01-01)為例，自1月起便呈持續(xù)上漲態(tài)勢，從13500元/噸一度上漲至10月19800元/噸的年度高位，同比漲幅達46.7%。進入11月份，雖然受下游需求增速放緩影響，產品價格略有回落，但全年均價仍達到16930元/噸，與去年下半年相比增長27.8%。受產品價格大幅上漲影響，行業(yè)形成一定的利潤空間，大部分企業(yè)效益與資金狀況有所改善。

　　鈦白粉市場是有國外寡頭定價的市場，杜邦科技、日本石原、科諾斯占據(jù)全球產能的1/3，而三家一直在保持上調鈦白粉價格。回顧一年的行情，鈦白粉走出了賣“白粉”的行情。原來并不為業(yè)界普遍知曉的鈦白粉，從去年4月開始在全球不斷漲價。杜邦于2011年4月1日開始，將亞太地區(qū)銷售的所有規(guī)格鈦白粉每公噸凈價上調300美元。而后，在當年6月1日、7月1日、9月1日連續(xù)上調價格。

　　據(jù)了解，國際龍頭廠商得以順利漲價主要是因為，國際鈦白粉行業(yè)經過長期競爭后，行業(yè)集中度高，各廠家在細分領域差異化競爭力，并在特定品種上形成寡頭壟斷;另外，國際市場2008-2011年度部分產能關停，國際市場出現(xiàn)顯著的供給缺口;此外，鈦礦資源國限制出口，為資源漲價形成成本推動。

　　2010年中國鈦白粉總產能為198.6萬噸，占全世界總產能的31%。全世界總共有70多家鈦白粉生產企業(yè)，中國就有63家，雖然中國的鈦白粉產業(yè)比較分散，但整體產能規(guī)模相當可觀，而且在不斷壯大。

　　2011年全行業(yè)鈦白粉總產量181.2萬噸，同比增長22.9%。其中，金紅石型132.4萬噸，同比增長50.7%;銳鈦型42.4萬噸，同比下降14.4%。從表1可以看出，近五年來我國鈦白粉行業(yè)產品結構不斷優(yōu)化，2011年金紅石型產品所占比重達到73.1%，與2007年相比增長近33個百分點。但與世界其他生產大國相比，金紅石型所占比重仍低10-15個百分點。

　　雖然近幾年，鈦白粉市場一直處于高漲趨勢，但是隨著新建及擴建產能的增長，有郊的節(jié)制產能已成為行業(yè)發(fā)展的必然措施。2011年，我國鈦白粉產能約260萬噸，裝置開工率僅為70%，已經產能過剩。但受近幾年行業(yè)效益增長影響，企業(yè)紛紛擴能增產。據(jù)估計，若目前擬增產能全部按期竣工投產，2015年行業(yè)總產能將達到440萬噸左右;而2011年我國鈦白粉表觀消費量為164萬噸，同比增長11%。即使按年均15%增速計算，到2015年需求量也僅為290萬噸。

　　近些年來，我們國內的鈦白粉行業(yè)發(fā)展很迅速，這原本是件令業(yè)界人士欣慰的好事，但是隨著全球性金融危機的沖擊，國內鈦白粉行業(yè)的嚴重問題就很快凸顯出來了，其一就是鈦白粉低水平重復建設造成產能的過剩以及價格的急劇下滑，給國內市場帶來了低端市場競爭的混亂和惡性的經濟循環(huán)。

　　如今，很多鈦白粉企業(yè)鈦白產品庫存嚴重卻遲遲找不到好的銷路，只得微利甚至低于成本價出售以保證運營資金的正常運轉。實際上，我們鈦白企業(yè)的困境不能僅僅歸因于全球經濟危機的客觀環(huán)境，最重要的還是得從自身找原因。想想看，為什么杜邦等鈦白企業(yè)在經濟危機的沖擊下還能持續(xù)盈利，而我們的鈦白企業(yè)就像經不住一點寒風的小草，在經濟危機的寒潮襲來時就四處搖擺、不知所措呢?說到底，還是因為人家杜邦早就采用密集化、集約型的生產運營，效益好，而我們的鈦白企業(yè)大多采用粗放型經營的模式，效率低下，沒有多少抵抗能力，當然就在金融風暴中顯得弱不禁風了。

　　在這個高速發(fā)展的社會，各行各業(yè)的經濟增長方式都在由粗放型向集約型轉變，不緊跟時代的經濟潮流勢必是要落伍的，同樣，我們的鈦白生產商也要盡快更新觀念，摒棄過去經營企業(yè)的陳規(guī)陋習，大膽地創(chuàng)新思維，將企業(yè)的經濟增長方式引向一個良性的循環(huán)，這樣才不至于被市場快速淘汰。